People development sangat erat kaitannya dengan hasil kinerja SDM disuatu perusahaan. People development bertujuan untuk agar para karyawan memiliki pengetahuan, kemampuan dan keterampilan sesuai dengan tuntutan pekerjaan yang mereka lakukan. Pelatihan dan pengembangan SDM yang tepat, dapat memberikan efek yang baik kepada karyawan. Untuk itu perlu dilakukannya people development ini.
Berikut beberapa dampak positif people development:

1. Bagi karyawan:

• Karyawan memahami seluk beluk pelaksanaan pekerjaan lebih mendalam.
• Karyawan dapat memahami perkembangan perusahaan.
• Karyawan dapat memahami sasaran yang akan dicapai perusahaan.
• Karyawan mengerti akan perlunya kerjasama dalam melaksanakan pekerjaan.
• Karyawan dapat mudah memahami Informasi yang disampaikan perusahaan.
• Karyawan dapat memahami setiap kesulitan-kesulitan yang dihadapi perusahaan.
• Karyawan mampu melakukan hubungan-hubungan dengan lingkungan.
• Karyawan mampu memahami kebijaksanaan dan peraturan yang berlaku dalam perusahaan.
• Karyawan mampu memahami sistem dan prosedur yang digunakan dalam pelaksanaan tugas perusahaan.
• Karyawan mampu memahami dan menerapkan perilaku yang mendukung dan dituntut perusahaan.

2. Bagi perusahaan:

• Perusahaan akan berkemampuan menyesuaikan diri dengan kebutuhan sekarang.
• Perusahaan akan mempunyai SDM yang selalu tampil meyakinkan dalam melaksanakan pekerjaan.
• Perusahaan akan mampu menjawab tantangan perkembangan keadaan masa depan.
• Perusahaan dapat meningkatkan prestasi karyawan secar individual maupun kelompok
• Mekanisme perusahaan lebih fleksibel dan tidak kaku dalam menggunakan teknologi baru.
• Perusahaan dapat mempersiapkan karyawan-karyawan untuk menduduki jabatan yang lebih tinggi.

Jadi, pelatihan dan pengembangan SDM di sebuah perusahaan merupakan sebuah keharusan dalam memaksimalkan manajemen SDM di perusahaan tersebut. Peran HR di perusahaan sangatlah penting bagi perkembangan perusahaan. Jangan biarkan HR Anda menghabiskan waktu hanya untuk mengurusi bagian administrasi saja.